产业园区是指在一个国家或地区，通过政府主导力量干预形成或通过市场机制自发形成的产业集群区域，区域内具有完备的基础设施和良好的社会环境，同时产业集约化程度高、特色鲜明、企业之间具有明显的产业关联，是促进区域经济发展的一种有效方式。产业园区包括工业园区、经济技术开发区、高新技术产业开发区、特色产业园区、出口加工区、保税区、边境经济合作区等。产业园区是区域经济发展、产业调整和升级的重要空间聚集形式，担负着聚集创新资源、培育新兴产业、推动城市化建设...

　　科学构划园区全局性的发展蓝图：包括产业聚集、功能定位、开发模式、运作机制等研究。

　　明确发展方向，有效提出园区整体形象：包括产业定位、功能定位、目标客户筛选、管控机制等研究。

　　整合多重优势，挖掘园区发展新潜力：包括支柱产业优化升级、园区新经济增长点培养、产业链优化路径等研究。

　　加快推进园区产业结构优化升级：包括园区比较优势、区域产业链分工协作、细分领域、产业招商等研究。

　　提高运营管理水平，焕发园区发展新活力：包括管理体制、产业招商、品牌经营、孵化支持、产业投资等研究。

　　如何从产业链的角度对现有的区域产业进行深入分析研究，寻找缺失环节和关键环节；

　　如何结合区域的产业基础和资源禀赋，进行产业定位和产业规划布局，选择主导产业和支柱产业；

　　如何在园区建设与运营管理模式和机制上形成突破，保持健康、持续的发展趋势；

　　园区是政企合作的产物，它不是一个企业能够完成的，在这个前提下，和政府对于产业园区的合作，至少有六个层面的体系必须要一同考虑。一、新型园区的顶层设计系统

　　收入的主要来源是税收分成、政府的各类补贴和转移支付，而为了招商引资和吸引产业入驻，各地园区在土地、税收方面又采取了很多减免的优惠政策，

　　致使园区自身的收入和盈利能力更加脆弱。园区的盈利模式并不是单一类型的，往往是多种模式混合运作。随着园区开发建设和运营发展的逐渐成熟，

　　园区的盈利模式也将从单一走向多元，从低级阶段走向高级阶段。园区主要的盈利模式类型有以下四种：

　　产业发展性服务：融资、咨询、培训、信息、政府关系、孵化、知识、媒体、网络、物流、人力资源、软件服务外包等

　　针对园区将政府资源、行业资源、企业资源、合作伙伴、中介服务、金融、院所等资源进行深度整合，形成生命共同体，充分发挥园区的集中优势，

　　吸引投资落户园区，让园区产生持续竞争力与多元盈利能力，真正发挥产业运营的最大价值。一、免费模式

　　免费购置房屋对符合当地产业定位，财政收入隶属于地方政府的独立核算企业实行。在购置项目产业园房产时，按照税收贡献标准，在几年内税收奖励金额等于房产总价时，可免费赠送房屋产权。

　　免费租赁房屋对符合当地的产业定位，财政收入隶属于当地政府的独立核算企业实行。在租赁项目产业园房产时，按照税收贡献标准，在几年内税收奖励金额等于房租总价时，可免费享受的房屋租赁。

　　免费企业注册符合当地产业定位的企业在入驻产业园时，可免收注册办理服务费、免收办公经营场地费、免收工商注册登记费、免收咨询服务费及其他代办服务费，并可根据免费注册企业的税收情况享受相应的税收奖励。

　　产业主导特征产业链导向，各种生产要素重新整合，形成稳定的主导产业和具有上、中、下游结构特征的产业链具有良好的产业支撑和配套条件。

　　第一、园区的规划首先是以产业平台构建为核心导向，而不是以用地性质和规模设定为主要目标。

　　第二、要围绕构筑高端要素聚集能力为主要目标，开云APP网址包括城市服务功能的配给以及宜居环境的营造。

　　第三、不仅仅需要考虑园区自身的利益，也更多的需要考虑园区内企业的成长性和二次成长培育。

　　因此，必须基于区域经济针对性设计开发方案，灵活运用多种模式，才能提升园区开发效率、实现园区目标。

　　政府主导开发模式是以政府为主导，根据城市规划发展的需要，基于社会经济发展等因素，经招商引资、土地出让等方式引进符合相关条件的产业发展项目，以地产为载体，产业项目为依托，实现城市功能建设的开发模式。

　　主体企业引导模式是指在特定产业领域内具有强大实力的企业，获取大量的自用土地后建造一个相对独立的工业园区，并在自身入驻园区且占主导地位的情况下，借助其在产业中的强大号召力，以出售、出租等方式吸引同类企业的集聚。

　　产业地产商模式是房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取土地项目，进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建，然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理。

　　综合运作模式是指产业园区开发模式、主体企业引导模式和产业地产商模式混合运用的开发模式。综合运作模式既能充分发挥政府的指导性，同时也能发挥市场的灵活性，开云APP网址权责明确，有利于引入多元投资主体实施综合性、大规模成片开发项目。

　　关联发展原则发挥优势产业带动作用，提高产业协作配套水平，推动产业、企业形成配套发展、错位发展、互补发展的良性格局。

　　成链发展原则坚持把培育完善优势产业链作为新的产业竞争格局下大力发展地区产业的重要路径，构建深化产业链整合发展的机制。

　　集聚发展原则强化产业配套能力、公共基础设施和政策市场环境建设，加快发展生产性服务业，推动产业关联的企业入园发展。

　　集约发展原则优势产业集中布局、集聚发展，推动企业精干主体、分离辅助，建立成链闭环发展的循环经济发展模式。

　　合作发展原则立足省内区域经济合作，支持跨区域建立产业园区，探索产业合作园区或产业集中发展区建设模式和管理运行机制。

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　　其原因，核心的就只有一条，就是工业园区建设对一个地方的经济发展具有不可替代的重要性。

　　在不少国家，政府发布报告时使用“白皮书” 已基本成为惯例。现在大量研究机构借用“白皮书”带有的权威含义，给一些研究报告冠以“白皮书”之名。

　　产业白皮书是中研普华在对产业通过深度调查和研究的基础上，发表的关于产业发展现状、特点、趋势、存在的问题及解决思路等方面的理解和认知，

　　看法和观点具有一定的代表性和权威性。我们撰写的产业白皮书内容精炼，数据准确，是研究机构、职能部门、行业协会不可或缺的决策依据。

　　以及全国 150 多个行业协会的长期良好合作关系，结合国家信息中心、国家统计局，海关总署、国家工商总局等的相关权威数据，

　　充分利用中研普华20年来积累的相关细分产业数据库，为政府相关产业项目的投资规划提供分析报告。中研普华政府决策支持区域重点

　　经济研究高新技术产业园规划高新区总体规划，是指实现一定时期内对高新区的发展目标，对高新区的产业结构、功能、空间及

　　进行各项建设的综合布局和全面安排，还包括选定规划定额指标，制订该高新区远、近期目标及其实施步骤和措施等工作。

　　高新区在我国经济发展中处于举足轻重的地位，是推动新型工业化和新型城市化的主要力量。高新区

　　内容园区战略发展规划园区管理体制研究设计园区主导产业发展研究园区开发公司商业模式研究设计园区近期实施方案及行动计划信息化管理平台规划建设园区空间布局和服务载体设计品牌推广与招商方案园区公司绩效及人力资源项目招商与营销策划

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　　同时还应该对地产项目的社会价值、文化价值等综合进行考量和判断，从而对地产项目做出的综合价值评估。中研普华认为，地产项目的投资分析与

　　中研普华产业园区规划咨询顾问将与您一起深入分析项目，并为您制定针对性的项目解决方案。前期准备客户咨询初步接触

　　提交项目成果园区规划项目质量管控中研普华每承接一个项目，都成立一个由经验丰富的高级咨询师担当项目经理的项目小组，为客户提供“一对一”的全程跟踪服务。

　　在本项目没有完成之前，本项目小组成员不参与其它项目，以保证现有项目的服务质量。

　　项目组：双方共同建立执行委员会，把握项目质量，双方的项目总监负责项目的质量和进度；

　　项目计划：制定项目总体计划和周计划，客户和中研普华双方监督计划执行情况。

　　内部研讨：中研普华在项目的重要节点，分别实行项目经理、项目总监、专家顾问评审三级评审程序，以确保对客户需求的准确把握和问题诊断的准确性，积极做到最终方案的科学性和可操作性。

　　项目跟踪：对已完成的项目，我们要求项目组与客户继续保持联系，了解咨询方案的实施情况和效果，协助客户解决实施过程中的问题，并对项目的成功经验和存在不足进行及时的总结。

　　发挥积极的辐射、示范和带动作用，成为城市经济腾飞的助推器。我们围绕园区的发展与运营等问题，帮助地方政府或地产商在园区产业发展问题上明确方向与重点。

　　经过多年的努力，我们已经在全国各地积累了丰富的园区规划经验，园区涉及高新区、经济技术开发区、产业集聚区、特色功能区、物流园区等多种类型。

　　中研普华20年专注细分产业研究，持续提升服务品质。累计服务客户超过11.5万家以上，业绩斐然，好评如潮 ！

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